Les "mad skills", ces compétences atypiques que recherchent les employeurs

L’expression renvoie aux compétences "folles" ou "atypiques" d’un salarié ou d’un candidat à un poste. Elle reprend une terminologie bien connue de tous actifs, qu’ils soient jeunes ou plus aguerris. N’importe quel CV est aujourd’hui construit autour de deux catégories de compétences, à savoir les "hard skills" et les "soft skills".

La première renvoie aux savoirs et savoir-faire observables par des diplômes ou certification, tandis que la seconde fait référence aux compétences socio-émotionnelles constitutives du savoir-être d’un employé (autonomie, ponctualité, amabilité…).

Les "mad skills" sont aussi liées à la personnalité du collaborateur, sauf qu’elles sont plus inattendues – et rares – que leurs cousines. Les recruteurs apprécieront tout particulièrement l’année sabbatique que vous avez prise pour vous consacrer à la permaculture, le podcast que vous avez lancé pendant la crise sanitaire, ou encore le van que vous retapez dans l’espoir de découvrir l’Europe en toute autonomie.

À première vue, ces aptitudes n’ont aucun rapport avec le poste auquel vous postulez.

Mais le recruteur peut y voir le grain de folie qui vous permettra d’apporter un regard décalé dans un contexte professionnel.

Ainsi, votre expatriation à Kuala Lumpur pendant un an ne vous a peut-être pas fourni les "hard skills" nécessaires au poste de directeur commercial que vous briguez mais elle montre que vous avez un esprit aventureux et un certain goût pour le challenge, surtout si vous ne parliez pas le malais avant votre départ. Les personnes dotées de "mad skills" représentent ainsi une véritable aubaine pour des dirigeants désireux de s’entourer de collaborateurs qui seront force de proposition.

"À l’heure où la différence ne se fait plus par les produits mais sur les idées, les décideurs sont en quête de profils singuliers dotés d’une forte personnalité capables de produire des idées disruptives et d’instaurer une véritable culture de l’intelligence collective", comme l’affirme Sandrine L’Herminier dans son livre, "Tu seras un manager responsable, mon fils" (éditions Yves Michel/Place publique, 2015).

C’est pourquoi les spécialistes en recrutement conseillent de plus en plus aux candidats de porter un soin particulier à la case "hobbies et voyages" de leur CV. Elle représente une véritable mine d’or en matière de "mad skills". Rien d’étonnant donc à ce que 68% des recruteurs disent attacher de l’importance aux "expériences personnelles et hobbies" à la lecture d’un CV, d’après un sondage Indeed de 2019 relayé par Welcome to the Jungle.

Mais encore faut-il savoir bien les raconter. Cette extension du champ des compétences dans la sphère personnelle peut interroger les actifs qui n’ont pas la chance d’avoir passé une année à l’étranger ou de pratiquer de chessboxing, un sport qui mêle boxe et échecs, depuis son adolescence. Certains tentent alors de transformer un deuil, une maladie ou un échec professionnel en une expérience de vie qui fera avancer leur carrière. Un compte Twitter, Disruptive humans of LinkedIn, recense ces envolées lyriques toutes plus larmoyantes les unes que les autres, depuis 2017.

C’est là tout le paradoxe des "mad skills". La folie tant convoitée par les dirigeants d’entreprises et les recruteurs sort beaucoup moins du lot qu’on l’imagine. Elle challenge beaucoup moins l’ordre établi que la formule le suggère. L’intérêt affiché pour les "mad skills" s’intègre en réalité dans un discours sur les vertus de la disruption (un anglicisme synonyme d’innovation et de changement) en entreprise. Aussi convenu soit-il, il montre qu’il faut désormais savoir se différencier pour garantir sa réussite dans le monde professionnel.