Le travail à distance réduit la créativité, selon une étude

Pour quelles raisons sommes-nous moins créatifs ? Si "la visioconférence inhibe la production d'idées créatives", comme l'affirment dès le départ les chercheurs, c'est parce que le regard se focalise sur les autres individus lors des réunions à distance et non plus sur l'environnement, utile pour divertir son esprit.

"Les équipes en présentiel opèrent dans un espace physique entièrement partagé alors que les équipes virtuelles habitent un espace virtuel limité par l'écran devant chaque membre. Nos données suggèrent que cette différence physique dans l'espace partagé oblige les communicateurs virtuels à réduire leur champ visuel en se concentrant sur l'écran et en filtrant les stimuli visuels périphériques qui ne sont pas visibles ou pertinents pour leur partenaire", expliquent les auteurs de l'étude.

Depuis le début de la pandémie de Covid-19, de nombreuses études ont démontré que le travail à distance n'avait aucune conséquence négative sur la productivité et qu'elle pourrait même augmenter l'efficacité. Selon une plus large étude menée par Microsoft auprès de ses 16.000 employés dans le monde entier en 2021, la productivité "auto-évaluée" est restée la même voire a augmenté pour 82% des salariés interrogés.  

Pour autant, avec la démocratisation du travail à distance, l'équilibre entre le travail et la vie personnelle a été bousculé et bon nombre de salariés ressentent aujourd'hui une surcharge de travail et se disent épuisés.

Le prochain défi des entreprises sera donc d'impulser à nouveau une dose de créativité au sein des équipes.

Réduire le temps de réunion ? Créer des ateliers d'idées ? Mieux articuler le physique avec le virtuel ? Des premières pistes évoquées par Etienne Grass, expert de la transformation numérique dans le secteur public.

Quoi qu'il en soit, aujourd'hui, les entreprises opèrent le retour au travail entre trois et quatre jours par semaine sauf en Chine, où la situation sanitaire ne le permet pas. Les grandes entreprises, comme les géants de la banque ou des technologies, visent même déjà le retour à temps complet dans les prochaines années afin de favoriser la collaboration, la socialisation et la prise de décisions avec ses collaborateurs.