Cette campagne arrive à point nommé. Elle permet de mettre en valeur le fait que ces dernières années, il commence à y avoir un soupçon de changement dans les mentalités par rapport à la vie professionnelle et à ce qu’on en attend. Jusqu’à il y a peu, la tendance était de soutenir principalement les valeurs telles que la performance, la maîtrise et le contrôle, l’autorité, la quantité de travail fournie. D’ailleurs ces valeurs, considérées comme des "hard skills", à traduire littéralement par "compétences dures" n’ont pas totalement disparu mais elles ont progressivement laissé un peu de place à ce qu’on nomme les "soft skills", les compétences douces, qui sont plutôt de l’ordre de l’humain : bienveillance, empathie, communication, sont devenus des atouts.
La bienveillance ambiante offre un climat de confiance
Des études de plus en plus nombreuses montrent que ces compétences sont loin d’être anecdotiques. Elles améliorent l’ambiance de travail, la collaboration et participent à prévenir entre autres les burn-out. Une étude de Google de 2012 montre par exemple que les deux points communs des équipes les plus productives sont :
- 1/ la liberté de parole
- 2/ l’empathie.
Ensemble ces deux compétences amènent à une sécurité psychologique. C’est cette sécurité psychologique qui permet à la gentillesse de s’exprimer. La bienveillance ambiante offre un climat de confiance et de respect mutuel dans lequel chaque individu peut donner le meilleur de lui-même, prendre des initiatives, parler de ses erreurs et apprendre à les corriger" ajoute le Dr Caroline.
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Si vous vous sentez entendus et soutenus, si vous savez que vous pouvez interpeller votre supérieur hiérarchique en cas de soucis, vous vous sentirez d’office plus à l’aise, plus en confiance. Les conflits se désamorceront plus vite, des solutions qui conviennent à tout le monde seront trouvées, s’il y a crise, elle sera mise sur la table et cela permettra de trouver des alternatives. Rendez-vous sur : Je me sens bien au travail
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